董事長致辭
為什么做企業(yè)?做什么樣的企業(yè)?怎樣做企業(yè)?
答案來源于這個(gè)企業(yè)的文化或者基因。2023年,正弘置業(yè)已經(jīng)走過了26年的奮斗歷程?;厥讈砺罚氲奈幕虿粌H沒有改變,反而日漸鮮明。
正弘國際名店,是正弘旗下第一份事業(yè)。作為鄭州較早引入一線奢侈品牌的商業(yè)機(jī)構(gòu),在全國奢侈品行業(yè)都頗有聲名。
正弘置業(yè),是當(dāng)前正弘旗下的主要產(chǎn)業(yè),也是正弘旗下的第二份事業(yè),一脈傳承了正弘國際名店對于“品尚”的追求。我們聚焦商業(yè)綜合體和精品住宅兩類產(chǎn)品,借鑒一線城市一線企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),引入國內(nèi)外一流的合作機(jī)構(gòu),引入行業(yè)一流的人才,通過3-5年的時(shí)間真正錘煉出正弘自己的品尚建筑標(biāo)準(zhǔn),為城市留下典藏建筑藝術(shù)。
我們深知,“產(chǎn)品品質(zhì)”最終源自“精神品質(zhì)”。正弘對于品尚的追求,不僅體現(xiàn)在建筑上,更體現(xiàn)在正弘的文化和基因上。陽光、簡單、務(wù)實(shí),是正弘企業(yè)文化的內(nèi)核。我們堅(jiān)信:走正道、成大器。我們發(fā)自內(nèi)心地尊重客戶,為客戶提供品尚生活,竭盡全力改善我們產(chǎn)品和服務(wù)中存在的不足;我們發(fā)自內(nèi)心地尊重員工,認(rèn)為有信仰、有能力、有業(yè)績的員工是正弘的核心競爭力,竭盡全力為員工提供事業(yè)平臺,提供良好的薪酬與福利保障,讓員工參與并分享企業(yè)的成功;我們發(fā)自內(nèi)心地尊重各種合作機(jī)構(gòu),從政府機(jī)構(gòu)到施工單位,竭盡全力體現(xiàn)公正、公平、合作、共贏,致力于長期發(fā)展;我們發(fā)自內(nèi)心地服務(wù)社會,在解決與企業(yè)相關(guān)的各種社會問題上主動積極、在教育等社會公益活動中務(wù)實(shí)投入,為社會的文明與和諧作出實(shí)實(shí)在在的努力。
25年來,正是基于中國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、基于社會各界的支持幫助,正弘才能走到今天,對于這一點(diǎn)我們始終銘記于心,并無比慶幸與感恩。面對未來,我們將始終堅(jiān)持自己的事業(yè)理想和價(jià)值追求,希望這樣的一種文化能夠得到繼承、傳播與發(fā)揚(yáng),希望為中國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展作出自己的更大貢獻(xiàn)!
發(fā)展歷程
錦繡正弘國際公寓獲得全國人居經(jīng)典住宅小區(qū)及商務(wù)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方案大獎
九郡弘一期開工
錦繡正弘國際公寓交房
九郡弘樓盤被中國房地產(chǎn)協(xié)會評為“中國水景名盤”
正弘置業(yè)召開2003年度公司員工聯(lián)誼會暨年度總結(jié)表彰大會
正弘置業(yè)舉行聯(lián)誼年會,確定了第一個(gè)五年戰(zhàn)略計(jì)劃,并制訂了全面提高管理水平,強(qiáng)化執(zhí)行力,進(jìn)一步完善治理結(jié)構(gòu)和管理制度的工作目標(biāo)
正弘置業(yè)舉行年會,制訂了完善績效管理制度、激勵制度的工作目標(biāo)
正弘置業(yè)目標(biāo)績效管理制度正式實(shí)施。
正弘旗一期開盤,勁銷80%。
正弘置業(yè)與希望工程簽約,援建希望小學(xué)一所,命名為“西平縣焦莊鄉(xiāng)趙海村正弘希望小學(xué)”。
品牌使命
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